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黑龙江省市场监督管理局组织召开能力作风建设工作推进会议
来源:人事处     发布时间:2022-05-09


为深入贯彻落实省第十三次党代会精神,进一步提高思想认识,提高政治站位,增强抓好能力作风建设的责任感使命感和紧迫感,统筹谋划下一步重点工作,持续推动能力作风建设工作全面深入开展,为“能力作风建设年”打下坚实基础,5月6日,黑龙江省市场监督管理局组织召开机关能力作风建设工作推进会议。

省局党组书记、局长郑大光对省局前期能力作风建设工作给予肯定,指出工作中存在的问题和不足,并对做好下一步能力作风建设工作进行全面部署。
    郑大光强调,一要深化思想认识,进行再动员再发动。能力作风建设工作必须站在讲政治的高度来认识这个问题,要以习近平总书记重要讲话重要指示批示精神为指引,全面落实省第十三次党代会精神,把能力作风建设放在突出的位置,把能力作风建设作为建设“六个龙江”重要举措,把思想统一到省委省政府和省第十三次党代会精神上来,省局各处室各单位要进行思想再发动,人人要重视起来、行动起来,汇聚强大思想动力,形成推进“能力作风建设年”各项工作合力。二要明确工作职责,敢于担当勇于负责。各处室各单位要以省局“能力作风建设年实施方案”和“解放思想、振兴发展”等7个专项工作方案为抓手,明确工作职责、任务要求和完成时限。要主动认领任务,不能推诿扯皮,要敢于担当、勇于负责,完成任务要高标准高质量,严格按时限推进。省局各处室各单位主要负责人要切实扛起能力作风建设第一责任人的责任,切实把能力作风建设作为“一把手”工程,决不能当“甩手掌柜”,必须层层传导压力,以严格的责任担当推动能力作风建设活动走深走实。三要科学统筹谋划,挂图作战对账销号。各处室各单位要对省局下发的各项实施方案认真学习研究,理清各项工作任务关系,梳理本单位任务清单,明确统筹落实各项具体措施和完成时限,确保规定动作不缺项不扣分、自选动作有创新有加分。实行台账式管理,制定作战图,挂图作战,按照“四个体系”闭环运行,对账销号。严格按照规定的时间、节点,高质量完成“能力作风建设年”各项任务。各单位要搞好资料的积累,省局有台账、各单位有分账,每个人有“清单”,各项工作有记载、有佐证材料。省局建立通报制度,对各单位工作完成情况和完成质量及时进行通报,对未及时完成任务的单位进行批评和限期整改。四要坚持上下联动,凝聚强大工作合力。省局各处室各单位要把思想统一到省委和省局党组的部署要求上来,坚持上下联动、以上率下,充分调动积极性和创造性,发挥主观能动性,系统“一盘棋”,同频共振。要学会“借势发力”“集团作战”,特别是要注重加强与事业单位、系统战线的联动联办,集中攻坚、合力推进,确保“1+7”活动实现运行集约化、效益最优化、成果最大化。五要强化宣传引导,营造良好舆论氛围。要切实发挥好广播、电视、报纸、网站、微信公众号、微博、快手等平台作用,多形式、多层面、多角度开展宣传报道,形成强大舆论声势,树立市场监管大力服务龙江振兴发展新形象。省局各处室各单位要注意发现和挖掘能力作风建设工作好经验好做法,及时向省局能力作风建设领导小组办公室报送情况,对有价值的向省能力作风建设办公室推荐和全系统进行推广。
    会上,省局党组成员、副局长李忠民围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党中央决策部署和省委重大决策部署,推进落实“1+7”各项行动目标,紧密结合“能力作风建设年”活动要求和全局重点工作任务,进一步推进能力作风建设各项工作落实落靠、提高工作质效的工作目标,对能力作风建设每一项工作进行梳理谋划,统筹落实活动措施,对抓好下一步能力作风建设工作提出具体要求。
    会议以线上和线下相结合的方式进行。省局总检验师南炳泉、二级巡视员刘鸿博,各专项工作组组长在主会场参加会议;省局机关各处室主要负责人等,专职联络员和各专项工作组成员以“云视讯”形式在分会场参加会议。



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